王伶俐是四川省崇州市農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。雖然年輕，但是她運用科學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)手段管理運營農(nóng)業(yè)合作社，在圈里已是小有名氣。

7年前，王伶俐從成都師范學(xué)院統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)，回鄉(xiāng)投身農(nóng)業(yè)，引來不少人議論：其他年輕人都往外跑，一個大學(xué)生回農(nóng)村干什么？村民們也質(zhì)疑：這樣一個小女生，能把農(nóng)業(yè)做好嗎？

“聽到這些不同的聲音，我作為新農(nóng)人，反而更加想要把農(nóng)業(yè)做好，我要通過行動回答村民們的質(zhì)疑，我要證明——我能行！”王伶俐暗自立志。

說到萌生做農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的緣起，王伶俐說源于她大學(xué)時經(jīng)歷的一件事。

王伶俐父親是成都市首批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。有一次，她替父親去參加一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的會議，到現(xiàn)場她發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人大多數(shù)年齡偏大，有40、50多歲的，也有60多歲的，但唯獨沒有年輕人。當(dāng)時，她就在想，為什么沒有年輕人愿意從事農(nóng)業(yè)工作呢？

在2010年前，崇州的很多青壯年都以外出打工為主，但是耕地又不能撂荒，崇州市為了解決誰來種地的問題，充分運用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革成果，引導(dǎo)農(nóng)民在完成農(nóng)村土地確權(quán)頒證的基礎(chǔ)上，以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，率先在全國成立了崇州市楊柳土地股份合作社，合作社通過聘請農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人來解決誰來種地的問題。

多次接觸，善于琢磨事兒的王伶俐發(fā)現(xiàn)，要解決種地，只有土地股份合作社和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是不夠的。在合作社生產(chǎn)經(jīng)營過程中，農(nóng)業(yè)發(fā)展有部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)是缺失的，比如說缺機(jī)械化設(shè)備、缺資金、缺技術(shù)的支撐，合作社和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人并不能解決這些難點痛點。

王伶俐和父親把改變現(xiàn)狀的想法跟政府農(nóng)業(yè)部門作了匯報，沒想到的是，大家想要解決問題的思路高度一致，于是很快就形成了推進(jìn)農(nóng)業(yè)共營制模式的共識，即土地股份合作社解決誰來經(jīng)營，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人解決誰來種地，政府配套的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)解決誰來服務(wù)。

說話容易，干活難。當(dāng)王伶俐回到農(nóng)村投身到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的時候，一個個難題就放在了她的面前：雖然自己受過高等教育，但對農(nóng)事知識掌握并不多；合作社的社員代表幾乎都是老一輩農(nóng)民，他們還是更習(xí)慣采用較為傳統(tǒng)的思維慣式從事生產(chǎn)……

“7年來，我可以說是從零開始，每日摸爬于田間地頭，刻苦學(xué)習(xí)育秧育種、插秧播種、追肥打藥、農(nóng)機(jī)使用、烘干收儲、加工銷售等各方面的知識，遇到不懂的就向村里的長輩學(xué)習(xí)，向全國各地的專家請教。”正是這種謙虛好學(xué)的態(tài)度，使王伶俐逐步摸索出了在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上運用科學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)手段管理運營農(nóng)業(yè)合作社的新路子。

這7年的創(chuàng)業(yè)實踐，也使王伶俐從一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，成長為3家土地股份合作社的職業(yè)經(jīng)理人。7年來，隨著合作社的不斷擴(kuò)大，入社土地面積超3900畝，社員達(dá)1500多戶。

2021年，崇州市楊柳土地股份合作社的1195畝農(nóng)田，小麥和水稻兩季糧食總產(chǎn)量超1000噸，實現(xiàn)了277萬元的綜合性收入，入社農(nóng)民每畝分紅782元，躋身國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。王伶俐也因此被評為了“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人”“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”等稱號。

在王伶俐等新一代農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的帶動下，崇州市的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)變得越來越“智慧”。王伶俐打理的3900多畝田地實現(xiàn)了全程機(jī)械化作業(yè)并引入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)智慧平臺，不但降低了人工成本，作物產(chǎn)量也大幅增加了。

“村里的鄉(xiāng)親們已不再以當(dāng)年我剛回村時的目光看我，他們對我更多的是鼓勵和支持。”說到這里，王伶俐開心地笑了。

王伶俐說，能運用更多的新技術(shù)，把土地管好、把糧種好，種出更多的糧食，為筑牢“天府糧倉”、為端牢中國飯碗作出一份自己的努力，是她感到非常自豪和光榮的事情。

“在我看來，農(nóng)村需要一大批有熱血、有知識、有創(chuàng)意的青年人才源源不斷地加入，鄉(xiāng)村才能興旺繁榮。我自己不是‘領(lǐng)頭雁’，也不是‘主心骨’，只是一個鄉(xiāng)村振興路上的‘追夢人’。”王伶俐說，在接下來的工作中，她會繼續(xù)腳踏實地，扎根基層，把這份初心和答卷書寫在農(nóng)村的廣闊天地里。

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